Od ALFA BIO k európskej legende: šesť rokov spolupráce s výrobcom tofu LUNTER

LUNTER / ALFA BIO — šesť rokov spolupráce s JUNITY

Kto nemiluje tofu LUNTER? Rodinná firma z Banskej Bystrice, dnes európska legenda. A my sme boli pri tom.

Keď sme v roku 2020 začínali spolupracovať s ALFA BIO, nikto z nás nevedel, kam to povedie. Dnes je z nich The New Originals Company — európsky líder na trhu zdravých potravín. Šesť rokov spolupráce naprieč celým naším portfóliom.

Čo sme spolu postavili

Začalo to automatizáciou personálnych procesov a postupne sme prešli celou firmou: HR portál pre zamestnancov, dochádzku a hodnotenie, manažérsky portál, systém cieľov a hodnotení, mapovanie firemných procesov — vyše 100 zmapovaných procesov a rolí — a vedenie S&OP projektu vrátane dátovej analytiky a reportingu.

Nič z toho nevzniklo naraz. Každý ďalší krok vyplynul z predchádzajúceho: keď máte zmapované procesy, viete, čo digitalizovať. Keď máte dáta v systéme, viete stavať reporting. Preto hovoríme, že poriadok v procesoch otvára dvere automatizácie.

Čo na to klient

Juraj Lunter, CMO a syn zakladateľa, to zhrnul takto: „Juraj a jeho tím priniesli do firmy výraznú automatizáciu personálnych procesov a zvýšenie kvality služieb, čím neustále významne prispievajú k rastu našej spoločnosti.“

Prečo to píšem

Nie kvôli chvále. Ale preto, že tento príbeh ukazuje, ako vyzerá dlhodobá spolupráca s jedným dodávateľom cez celý cyklus — od auditu cez procesnú mapu po softvér a jeho servis. Firma nemusí skladať riešenie od piatich dodávateľov, ktorí si navzájom nerozumejú.

Celý príbeh nájdete v prípadovej štúdii New Originals Company. A ak rozmýšľate, kde začať vo vašej firme, prvá konzultácia je bezplatná.

K tejto téme prebehla diskusia aj na LinkedIne — pridajte sa.

Prečítajte si aj ďalšie zaujímavé články

BCG potvrdzuje: firmy, ktoré si najprv upracú procesy, ušetria s AI trojnásobne viac

Firmy, ktoré pred nasadením AI prepracujú procesy, šetria okolo 60 %. Tie, ktoré AI agentov prilepia na chaos, pod 20 %. Rovnaká technológia — rozdiel je poradie.

Rast bez zmapovaných procesov je jazda bez bŕzd

Rastiete, pridávate ľudí, automatizujete — ale procesy zmapované nemáte? Ide to. Chvíľu.

Koniec prepisovania PDF-iek: ako sme v AGAMI STEEL zautomatizovali obchodný proces

Objednávky, ponuky, potvrdenia — všetko ručne z PDF do tabuliek. Kým sme proces nezmapovali a nezautomatizovali. Aj jednoosobová s.r.o. môže automatizovať.

94,1 % vlakov načas: čo sa slovenské firmy môžu naučiť od švajčiarskych železníc

Majú vo Švajčiarsku magických rušňovodičov? Nie. Majú zmapované procesy, ktoré riadi celá organizácia — 34 000 ľudí — v nástroji ADONIS.

Najprv procesy, potom technológia — a pokojný obed

Kúpite drahý nástroj, nasadíte ho — a namiesto poriadku máte ten istý chaos, len rýchlejší a drahší. Poradie krokov rozhoduje.

Firma, ktorá funguje aj bez majiteľa

„Neblázni! Ty nejdeš na dovolenku?!“ — „Nie. Lebo firma beze mňa nefunguje.“ Poznáte? Nie je to náhoda, je to dôsledok nezmapovaných procesov.

„Janooo! Nezabudol si krok 47?!“ — prečo automatizácia chaosu nefunguje

Chaos v procesoch nie je vtip — je to každodenná realita väčšiny firiem. A nie je to Janova chyba.

Slepá dôvera: keď know-how firmy žije v jednej hlave

Jeden človek vo firme „drží všetko“. Kým je prítomný, všetko ide. Keď odíde, ostane po ňom diera, ktorú nikto nevie zaplniť. Volám to slepá dôvera — a dá sa jej predísť.

Čo tak prejsť na automatické objednávanie stravných lístkov a gastrokreditov ?

Koľko času mesačne stratí vaša personalistka pri objednávaní stravných lístkov ? Objednávanie stravných lístkov je nočná mora mnohých personalistiek a je to zároveň úžasný zabijak času. Nášmu klientovi – výrobnej firme s 300 zamestnancami – sme urobili automatizáciu,...

Procesný portál – pomôcka v procesnom riadení firmy

Procesný portál Junity je platforma, ktorá pomáha malým a stredným firmám zlepšovať procesnú kultúru a procesné riadenie organizácie.

Kontaktný formulár

Zdieľanie

Ak sa vám náš článok páči tak ho prosím zdieľajte.