Plánovanie dochádzky zamestnancov výroby je od dnes hračka

Je pre vás plánovanie personálnych kapacít nočnou morou? Máte množstvo pracovníkov vo  viaczmennej prevádzke? Trápite sa s rozložením pracovníkov do jednotlivých zmien? A keď do toho prídu ešte aj dovolenky, práceneschopnosť, OČR už Vám dochádzajú nápady ako to celé zvládnuť?

Automatizácia plánovania dochádzky vo výrobe

Máme pre vás riešenie. Pomocou našich skúseností a nástrojov vám zautomatizujeme plánovanie dochádzky vo výrobe na nasledujúce týždne. Jednoducho, rýchlo a prehľadne.

Čo potrebujem na plánovanie dochádzky vo výrobe?

Odpovieme príkladom reálneho riešenia pre nášho zákazníka:

Zákazník potreboval plánovať na týždennej báze 150 zamestnancov desiatich výrobných pracovísk na jednozmennú, dvojzmennú a trojzmennú prevádzku. Zabezpečiť náhrady pracovných síl v dôsledku plánu dovoleniek, lekárov či iných dôvodov. Plánovanie bolo komplikované a chcelo to veľa skúseností, trpezlivosti a hlavne veľa času. S pomocou nášho riešenia má zákazník štandardný plán dochádzky vo výrobe hotový za niekoľko sekúnd. Samozrejme na úplné dokončenie plánu sú potrebné jeho špecifické znalosti, ktoré sa vzťahujú na konkrétny týždeň a nedajú sa dať do algoritmu, ale hlavné rozplánovanie, ktoré trvalo hodiny času na týždennej báze, má dnes hotové za niekoľko minúť.

Aké je teda naše riešenie?

Hovoríte si, že zasa ďalšie investície peňazí a času na nový software, zaškolenie a používanie. Nie. Naše riešenie je postavené na obrovských možnostiach MS Office a zvlášť MS Excel. Využívame vaše dáta a tabuľky. Z vašich tabuliek spravíme aplikácie, ktoré budete môcť nastavovať priamo zo známeho prostredia MS Excel. Všetky parametre môžete plne konfigurovať podľa potreby a meniť.

Naše riešenia sú prekvapivé a dostupné.

Prečítajte si aj ďalšie zaujímavé články

BCG potvrdzuje: firmy, ktoré si najprv upracú procesy, ušetria s AI trojnásobne viac

Firmy, ktoré pred nasadením AI prepracujú procesy, šetria okolo 60 %. Tie, ktoré AI agentov prilepia na chaos, pod 20 %. Rovnaká technológia — rozdiel je poradie.

Rast bez zmapovaných procesov je jazda bez bŕzd

Rastiete, pridávate ľudí, automatizujete — ale procesy zmapované nemáte? Ide to. Chvíľu.

Koniec prepisovania PDF-iek: ako sme v AGAMI STEEL zautomatizovali obchodný proces

Objednávky, ponuky, potvrdenia — všetko ručne z PDF do tabuliek. Kým sme proces nezmapovali a nezautomatizovali. Aj jednoosobová s.r.o. môže automatizovať.

94,1 % vlakov načas: čo sa slovenské firmy môžu naučiť od švajčiarskych železníc

Majú vo Švajčiarsku magických rušňovodičov? Nie. Majú zmapované procesy, ktoré riadi celá organizácia — 34 000 ľudí — v nástroji ADONIS.

Najprv procesy, potom technológia — a pokojný obed

Kúpite drahý nástroj, nasadíte ho — a namiesto poriadku máte ten istý chaos, len rýchlejší a drahší. Poradie krokov rozhoduje.

Firma, ktorá funguje aj bez majiteľa

„Neblázni! Ty nejdeš na dovolenku?!“ — „Nie. Lebo firma beze mňa nefunguje.“ Poznáte? Nie je to náhoda, je to dôsledok nezmapovaných procesov.

„Janooo! Nezabudol si krok 47?!“ — prečo automatizácia chaosu nefunguje

Chaos v procesoch nie je vtip — je to každodenná realita väčšiny firiem. A nie je to Janova chyba.

Od ALFA BIO k európskej legende: šesť rokov spolupráce s výrobcom tofu LUNTER

Keď sme v roku 2020 začínali spolupracovať s ALFA BIO, nikto nevedel, kam to povedie. Dnes je z nich The New Originals Company — európsky líder na trhu zdravých potravín.

Slepá dôvera: keď know-how firmy žije v jednej hlave

Jeden človek vo firme „drží všetko“. Kým je prítomný, všetko ide. Keď odíde, ostane po ňom diera, ktorú nikto nevie zaplniť. Volám to slepá dôvera — a dá sa jej predísť.

Čo tak prejsť na automatické objednávanie stravných lístkov a gastrokreditov ?

Koľko času mesačne stratí vaša personalistka pri objednávaní stravných lístkov ? Objednávanie stravných lístkov je nočná mora mnohých personalistiek a je to zároveň úžasný zabijak času. Nášmu klientovi – výrobnej firme s 300 zamestnancami – sme urobili automatizáciu,...

Kontaktný formulár

Zdieľanie

Ak sa vám náš článok páči tak ho prosím zdieľajte.